Une stratégie d'aménagement et de foncier

Grand Chambéry compte une grande diversité de territoires qui peuvent être soumis à différentes pressions : touristique sur les territoires montagnards, foncière dans la cluse urbaine et depuis peu par l’effet de la crise sanitaire en milieu rural, financière entre les secteurs attractifs qu’ils soient en extension urbaine ou en renouvellement.

La surenchère foncière constatée depuis 2020 et 2021, avec des prix d’acquisition largement au-delà des standards habituels, pose clairement la question de la nécessaire maîtrise publique du foncier et du déploiement d’outils adaptés.

Pour atteindre l’enjeu stratégique du projet d’agglomération de préservation de la qualité de vie des habitants actuels et à venir, il est nécessaire de maîtriser les pressions et d’agir sur :

• l’urbain : redynamisation du cœur de l’agglomération.
• l'agriculture et les espaces naturels :
  • identification et action sur les friches, dents creuses divisions parcellaires comme alternative à la consommation des espaces naturels et agricoles
  • identification et action sur le foncier agricole afin de maintenir la vocation des sols, de favoriser la transmission des exploitations, de développer les circuits-courts
  • identification et action sur tous les espaces naturels afin de préserver la biodiversité, les espaces de respiration et de fraicheur (adaptation au changement climatique)
• les espaces économiques : reconquêtes des zones à vocation économiques et commerciales (remembrement foncier) pour garantir dans le temps la constitution de réserves foncières nécessaire à l’activité des entreprises.
• les infrastructures : identification des secteurs à enjeux et du foncier à mobiliser pour être en capacité de réaliser les aménagements nécessaires pour améliorer la mobilité tous modes confondus.

Pour cela et en partenariat avec tous les acteurs (départementLien externe, établissement public foncier de la SavoieLien externe (EPFL), Bailleurs Sociaux, Chambéry Grand Lac EconomieLien externe, Chambres consulaires…), l’agglomération et les communes devront, à partir des observatoires existants, définir les secteurs à enjeux et mobiliser les outils techniques et financiers (voire en créer de nouveaux).

Cette stratégie est indispensable au regard de l’attractivité de Grand Chambéry qui bénéficie d’un cadre de vie envié, de dessertes de qualité et d’une dynamique économique en constante augmentation. A défaut, le risque est important pour le territoire de se déstructurer (difficultés d’accès au logement, parcours résidentiel perturbé, report d’une partie des habitants vers les périphéries éloignées de l’agglomération générant des flux nouveaux de circulation).